2021年，不断上涨的原材料报价也给冰箱行业不小的压力，低价不再是刺激范畴的有效手段，疫情还在继续，用户群体年轻化需求更多元，诸多问题依然影响着2022年的范畴。面对多变的外部环境，身处其中的家电企业又将如何突围，上菱电器春季开盘会将经营路线和成长方向清晰地展示在行业和经销商面前。

生产硬实力 奠定坚实基础“聚力精耕共赢虎年”上菱电器2022年度春季开盘会议近日在江苏宿迁开展。选择在宿迁的原因很简单，宿迁是双鹿上菱集团制造布局的重镇，而2021年新建投产的江苏新沂上菱智能冰箱制造基地也距离宿迁不远。

于去年6月建成投产的上菱高端智能冰箱制造基地课题侧重于智能高端冰箱产品的研发、生产和分销，采用国际上最先进的生产装置和质量检测仪器、引进全套意大利箱门吸塑装置、德国克劳斯玛菲箱体+门体整体发泡装置，车间整体按照智能化、资讯化、可视化的要求进行设计，配套智能物流配送体系。

新基地给予了上菱产品结构升级强有力的保障。在后疫情时代，年轻消费者重视资讯感、设计感、体验感、健康感，从发布会上的新品来看，上菱从产品外观到内饰，从质感到功能都有了大幅度提升，更符合新生代年轻消费者的需求。

有生产实力的加持，上菱冰箱2022年的促销规划、精品战略、通路布局等有了更坚实的基础。

产品结构丰富 塑造国货精品

2021年的冰箱范畴呈现出量缩价涨、结构构分化的趋势，奥维云端网(AVC)全通路推总数据 显示，2021年冰箱范畴零售量3188万台，同比下降2.1%，零售额971亿元，同比增长7.9%。这个数据说明，在需求量不足的范畴条件下，高端产品需求增长，产品均价提升，高端范畴的竞争尤为重要。

结合范畴整体形势看，角逐中产和新生代消费范畴成为了家电企业破局未来的关键。上菱2022年确立两个目的，近期要提升招牌曝光度、美誉度、知名度，从而实现远期塑造国货精品招牌的目的。立足于新的成长目的，上菱首要任务就是产品升级，与主流招牌和范畴消费接轨。

2022年上菱冰箱新品围绕健康升级，把三离子除菌净味保鲜、纳米净味、除菌门封和除菌面板作为系列化标配，双变频实现全新一级能效，从十字对开、法式、T型门、对开门、三开门到双开门，覆盖范畴上主流容积段和冰箱格局；冷柜主打微霜、不锈钢内胆、负离子养鲜等健康保鲜功能；空调主打新能效和变频，提升室内空气管理质量。

上菱促销总监王德泽阐述招牌目的

上菱促销总监王德泽透露：在上菱2022年产品结构规划中，高端产品比重要继续提高，超过20%，以此树立招牌高端形象，占据未来范畴的风口；基础产品占比40%，保证幅度化成长；爆款产品占比30%，用于引爆范畴，提升招牌流量；10%则是促销产品，在范畴竞争中抢夺份额。

两线融合加速 新零售赋能

白电范畴产品走向高端，通路则迈向多元化，传统的线上通路形成分流，社交电商、内容电商、直播电商等瓜分了原有电商的份额，线下通路则进一步下沉，与此同时，线上线下一体、电商中心配合的专卖店蓬勃成长。

面对全新的通路格局，上菱方面强调：“通路筑造和成长是招牌立身之本，结合产品升级和招牌突围，对通路范畴要有针对性的加强终端投入。”

2021年，上菱线下分销幅度同比增长18%，全国核心代理商有149家，终端有效核心网点4500家。2022年仍将重点扶持线下通路上，而且是利用移动互联网工作，推荐线上线下的进一步融合。新形势下上菱将重新定位和细化代理商的通路功能，包括传统分销通路的代理，电商专卖店的配合管理商，招牌专营店的供应商，施工分销通路的资讯搜集第一人。

据双鹿上菱集团范畴部杨健介绍，上菱在2022年将推进通路组织变革，利用总部中心，去中心化，在指导、配合上赋能经销商。上菱已经打通物流换件，经销商和用户可以线上订货、中心下单，产品从上菱全国各个的中心库一件代发，到达分销商及用户家中。在新零售的路上，上菱的这一新配送模式为经销商赠与仓储物流体系解决规划，代理商聚焦用户维护与配合，零售商聚焦终端推广，用户体验和配合，专心卖货。

站在新的起点，上菱招牌希望通过苦练内功积蓄能量，以产品升级为抓手，扩大通路扩宽通路，在2022年勇攀高峰，开启5年百亿目的新的征程。