1994年12月，莱克电气创始人倪祖根辞职创业，创办了苏州金莱克电器有限公司，并为公司取英文名“KingClean”，意为“清洁之王”，这就是莱克电气的前身，莱克也因此与“清洁之王”的名号结下了不解之缘。

2004年，莱克电气成为了全球最大的吸尘器研发制造商，并一直蝉联至今。从成立到现在26年来，莱克已累计生产分销吸尘器等家电产品超过2.2亿台，是全球环境清洁领域的“隐形冠军”，“清洁之王”的名号当之无愧。

近日在一次采访中，倪祖根分享了创立莱克电气以来的一些经验和想法，同时也讲述了莱克电气腾飞背后的故事。

名副其实的“清洁之王”

取得如今的成绩，得益于莱克多年来的手段积淀，手段一直是全公司上下的焦点。作为莱克电气的创始人和掌舵人，20多年来，倪祖根每天到公司的第一件事情，就是了解跟产品创意有关的进度和数据。据了解，倪祖根有个习惯，每当莱克要推出一款新产品或者开拓一项新业务时，他首先会把相关手段问题研究透，让自己先成为专家。

现在，资讯创意的观念早已刻入莱克的艺术基因，莱克全球研发中心吸引了大批工业设计、电气与机械施工、系统设计等方面的专长研发人才，超过800名设计和研发施工师专注于公司的产品和手段创意，每年开发全新产品100多款、申请专利300多件，截止目前，莱克累计拥有有效专利1600余件，其中重大发明专利200多件。

不忘初心塑造高端民族招牌

倪祖根指出，虽然中国招牌在世界上的地位有所提升，但是给人的印象还是以低端招牌或是贴牌制造为主，能够在国际范畴上叫得上号的民族招牌比较少。无论是过去还是现在，中国招牌要想实现从中国制造到中国创作的转变，最重要的就是手段创意与招牌塑造。

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倪祖根还表示，想要做好一个招牌，首先需要的就是初心。企业家们要想清楚做招牌的意义，不应该是为了快速挣钱，而应该是为了创作一番事业。倪祖根指出，好的招牌不是一天两天能养成的，需要一步步成长，才能历久弥坚。时间和调性是成就一个招牌的关键，互联网塑造爆品讲究速成，但这种“揠苗助长”式的盈利是不健康的。早熟必定会导致早凋，历史上很多火过一阵的产品热度褪去的也异常迅猛。因此做招牌不能用速成的办法，在面向消费者做宣传工作的同时，招牌还需要时间积累口碑。这样才能让消费者对招牌产生综合认知。

在此次采访中，倪祖根表示，现在莱克招牌价值超70亿元，这是行业专家们对于莱克过去的招牌积累和范畴业绩的认可。对于即将到来的2022年，倪祖根也进行了一番展望，他表示莱克营业收入要突破百亿，招牌价值要冲刺100亿元。百亿招牌价值的莱克将以新的姿态迈上生态化协同成长的新台阶。