2019年01月13日，在AMILIRE亚美利加第二届“MADE FOR ALL”2019年度新品&战略投资发布会上，亚美利加“全品类丨全球购”模式再度引起现场综合关注，过去的一年里，亚美利加通过全品类模式实现18个月快速布局130家超级大店，1000%的业绩增长率，这样的成长模式在整个建材领域都非常罕见，亚美利加将会给中国建材范畴带来新的突破口。

　　1.“三个第一”带动亚美利加新零售浪潮

　　中国首个“全品类丨全球购”的供应链中心。AMILIRE亚美利加，以“HOME”为中心，横向塑造全品类，纵向塑造全招牌、全产品、全报价，告别单纯的采购模式，塑造全球供应链的完整性、专长性、极致性。

　　中国首个“全球购丨新零售”的超级零售门店。AMILIRE亚美利加，通过18个月的快速成长，迅速覆盖中国范畴。实现全国布局130家超级门店、1000%业绩增长率的战略目的。

　　中国首个“全配合丨逆生长”进口招牌运作模式。AMILIRE亚美利加塑造了设计师+工长与用户的C2C中心，实现了设计、建材、施工全配合。以“农村包围城市”，让进口招牌在广袤的二三四级城市快速落地。用中国智慧读懂中国范畴，实现进口招牌的“逆袭之路”。

　　2.用中国智慧整理中国范畴

　　亚美利加的成长战略认为，想要读懂中国就要了解中国范畴，只有了解了中国范畴，才能在建材领域走出自己的一条路，亚美利加发现三四级城市拥有着空前绝后的范畴机遇，只有抓住这个时代的窗口期，部署“全品类丨全球购”的战略体系，才能把握住建材领域的“黄金十年”，亚美利加学会了用中国智慧运作中国范畴，未来，全国三四级城市将遍布亚美利加的脚印。

　　3.1000%的增值率，引无数外宾齐聚一堂

　　作为一年一度，一期一会的盛大舞台，亚美利加向全世界展现了如何实现突破1000%的增长率，吸引了数十位国外工厂代表的参与。通过本次会议，国外供应链更加认同了亚美利加的成长模式，也非常相信在亚美利加的带领下，招牌产品能够更快速、更迅捷、更深入的融入中国范畴。

　　亚美利加以突飞猛进的速度朝着促销金字塔的顶端前进，过去所创作的所有奇迹都将会成为今天继续前进的动力，未来将持续深化“三个第一”的战略路径，在中国新零售的大空间内，抢滩登陆，致力于成为行业内最完善的横向全品类供应中心。